11月18日訊 從大連讀行、大連智行再到大連英博，陳東成為中國(guó)足壇首位將球隊(duì)從中冠帶到中超的俱樂(lè)部老總。在接受《足球報(bào)》專訪時(shí)，陳東談到這三年的經(jīng)歷也是感慨萬(wàn)千。
——感恩投資人、球迷、領(lǐng)導(dǎo)
大連英博沖超已經(jīng)過(guò)去兩周，陳總最近在忙什么？
球隊(duì)沖超后，俱樂(lè)部的事情依然不少，也很雜，包括明年中超的準(zhǔn)入。球隊(duì)在本月3日沖超，4日俱樂(lè)部放假一天，5日就正常工作了，因?yàn)榻衲曷殬I(yè)聯(lián)賽的準(zhǔn)入截止時(shí)間是11月25日，俱樂(lè)部工作人員暫時(shí)沒(méi)有放假，先把準(zhǔn)入工作做好。此外，在引援及明年在中超平臺(tái)如何運(yùn)營(yíng)等方面，俱樂(lè)部也都在積極開(kāi)展工作。
大連英博沖超過(guò)程驚心動(dòng)魄，收官戰(zhàn)前只領(lǐng)先廣州隊(duì)2分，當(dāng)時(shí)俱樂(lè)部是如何準(zhǔn)備最后一場(chǎng)比賽的？
其實(shí)每場(chǎng)比賽之前俱樂(lè)部都會(huì)做很多準(zhǔn)備工作，最主要的工作是保障一線隊(duì)的日常訓(xùn)練、比賽、出行，做好服務(wù)。在投資人王魁最終定下沖超目標(biāo)后，俱樂(lè)部也調(diào)整了日常工作重心：把所有資源集中到保障一線隊(duì)完成沖超任務(wù)上。當(dāng)時(shí)我們只領(lǐng)先廣州隊(duì)2分，那一周，不僅僅是俱樂(lè)部天天開(kāi)會(huì)，市里每天都在研究，目的是保障最后一場(chǎng)比賽萬(wàn)無(wú)一失，取得好的結(jié)果，因?yàn)槲覀儙缀跞甓荚跊_超區(qū)，不能功虧一簣。從結(jié)果來(lái)看，俱樂(lè)部做到了最佳的保障。
簡(jiǎn)單概括過(guò)去一年的感受，你會(huì)選擇哪個(gè)詞？
感恩！俱樂(lè)部成立三年時(shí)間，經(jīng)歷了很多變故，感恩的人很多，包括俱樂(lè)部董事長(zhǎng)王魁，俱樂(lè)部、球隊(duì)工作人員，球迷以及市委市政府。我們是一家嶄新的俱樂(lè)部，俱樂(lè)部和球隊(duì)所有人員為了共同的目標(biāo)奮斗了一年，重要的是最終取得了成功。我們主場(chǎng)觀眾人數(shù)從2.3萬(wàn)到3.5萬(wàn)，再到4.8萬(wàn)、5.6萬(wàn)，最后一場(chǎng)梭魚(yú)灣來(lái)了60951名球迷，球迷人數(shù)的積累是俱樂(lè)部和球隊(duì)最開(kāi)心的事，感恩球迷對(duì)這支年輕球隊(duì)的支持。俱樂(lè)部和球隊(duì)的成功，也離不開(kāi)大連市委市政府的關(guān)注和支持，每個(gè)主場(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)球場(chǎng)為英博鼓勁，客場(chǎng)比賽會(huì)給我發(fā)信息，球隊(duì)贏球就表示祝賀，球隊(duì)輸球也給予安慰和鼓勵(lì)。
——最難忘的時(shí)刻并非沖超
這家俱樂(lè)部是你一手搭建起來(lái)的，三年內(nèi)完成沖超奇跡，你是中國(guó)足壇第一位將球隊(duì)從中冠帶到中超的俱樂(lè)部老總。
這三年我確實(shí)經(jīng)歷了很多事情，三年前，我還是守門員教練。如果長(zhǎng)期關(guān)注我們，球迷都會(huì)非常清楚球隊(duì)的經(jīng)歷，我在工作中遇到了方方面面的問(wèn)題和困難，但我堅(jiān)持下來(lái)了，工作也是有效的，俱樂(lè)部和球隊(duì)也從困難中走了出來(lái)。作為總經(jīng)理，我喜歡與有共同夢(mèng)想、志同道合的人共事，大連英博完成沖超目標(biāo)，我覺(jué)得這是最成功的。
俱樂(lè)部和球隊(duì)想要取得成功，必須團(tuán)結(jié)，從投資人、總經(jīng)理到主教練、球員、工作人員，大家都要團(tuán)結(jié)在一起，為了同一個(gè)目標(biāo)把事情做好。我在工作中始終堅(jiān)信兩點(diǎn)：一是堅(jiān)持，二是熱愛(ài)。堅(jiān)持，要把一件事情做完、做好，大家也看到了大連英博取得的成績(jī)；熱愛(ài)，我喜歡足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，喜歡做足球方面的工作，有興趣才能把事情做好。
過(guò)去三年，你最開(kāi)心的是什么事？是沖超成功嗎？
其實(shí)也有很多人這么問(wèn)我，但我通過(guò)《足球》這個(gè)平臺(tái)第一次公開(kāi)回答這個(gè)問(wèn)題。今年大連英博有很多令人難忘的瞬間，包括逆轉(zhuǎn)、絕殺、沖超等等，但令我最難忘的是去年12月12日這一天。那是大連足球最困難的時(shí)候，俱樂(lè)部面臨生死存亡，我百感交集。最終，投資人王魁出手，上午9時(shí)18分競(jìng)拍俱樂(lè)部成功，把球隊(duì)接了下來(lái)，這是我最開(kāi)心、最感動(dòng)的時(shí)刻。
競(jìng)拍成功后第一時(shí)間，我給王魁董事長(zhǎng)發(fā)了信息：“王總威武！明年在你領(lǐng)導(dǎo)下，看看能不能整個(gè)奇跡，對(duì)外咱低調(diào)，就是保級(jí)，內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，一場(chǎng)一場(chǎng)踢，到明年年底再看。我有信心！”王魁董事長(zhǎng)表示，我們一起把事情做好。沒(méi)想到，我們真沖超了……
賽季初大連英博的目標(biāo)是在中甲站穩(wěn)腳跟，在2026年嘗試沖超，那么今年沖超的目標(biāo)是什么時(shí)候確定的呢？
這家俱樂(lè)部是我一手組建起來(lái)的，剛才我也說(shuō)了，去年年底我就有沖超的一絲念想，也想完成“三年四級(jí)跳”的紀(jì)錄。不過(guò)俱樂(lè)部換了投資方，很多事情存在不確定因素，所以我把這個(gè)念頭先埋在心底。球隊(duì)在聯(lián)賽開(kāi)局取得四連勝，我們?cè)诜e分榜上的優(yōu)勢(shì)逐漸擴(kuò)大，我覺(jué)得可能時(shí)機(jī)真的成熟了，就跟投資人王魁、主教練李國(guó)旭進(jìn)行研判，認(rèn)為球隊(duì)今年有機(jī)會(huì)沖超。
——打造大連特色的運(yùn)營(yíng)模式
一年前我問(wèn)過(guò)你，是當(dāng)球員難，還是當(dāng)老總難？一年過(guò)去了，你的感受有變化嗎？
還是當(dāng)老總難！俱樂(lè)部總經(jīng)理有特殊的工作職能和擔(dān)當(dāng)，需要考慮的問(wèn)題很多，和球員的要求差異很大。球員只需要管好自己，總經(jīng)理要負(fù)責(zé)一大家子的事，不僅有一線隊(duì)、辦公室及其他相關(guān)部門，還有青訓(xùn)等方方面面的工作。總經(jīng)理的工作比較辛苦，好在我有這么多非常好的同事，我們共同努力。
俱樂(lè)部在過(guò)去一年收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)榫銟?lè)部和教練組都沒(méi)經(jīng)歷過(guò)一個(gè)完整的中甲賽季。今年大家都積累了很多，這些收獲會(huì)幫我們更好地適應(yīng)新賽季的中超，當(dāng)然我們這家年輕的俱樂(lè)部也需要在犯錯(cuò)中成長(zhǎng)。另外，我還要再次感謝投資人王魁，董事長(zhǎng)親力親為幫俱樂(lè)部做了很多有效的工作，我的壓力減輕了不少。
今年大連英博不僅戰(zhàn)績(jī)出色，俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)方面也做得非常好，帶來(lái)了可觀的收入。評(píng)價(jià)一下俱樂(lè)部這種全新的運(yùn)營(yíng)模式。
國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部會(huì)根據(jù)所在區(qū)域的文化打造自己的俱樂(lè)部文化，中超的北京國(guó)安、成都蓉城、天津津門虎、浙江隊(duì)都做得不錯(cuò)，中乙的陜西聯(lián)合也有自己的特點(diǎn)，我們會(huì)向這些俱樂(lè)部取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們好的方式方法。大連英博在投資人王魁的引導(dǎo)下，成立了大連英博文化傳媒，開(kāi)啟了全新運(yùn)營(yíng)模式，傳媒公司主要負(fù)責(zé)球迷周邊及互動(dòng)。大連英博這種運(yùn)營(yíng)模式在大連足球歷史上是獨(dú)一份，現(xiàn)在看，應(yīng)該算是成功的。
大連英博在準(zhǔn)入過(guò)后就是中超俱樂(lè)部了，與以往三個(gè)賽季相比，明年俱樂(lè)部在運(yùn)營(yíng)上會(huì)有哪些變化？
今年我們?cè)谥屑灼脚_(tái)，球隊(duì)的成績(jī)和俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)都是比較成功的。球隊(duì)成績(jī)好，球迷人數(shù)就多，今年我們每個(gè)主場(chǎng)都出現(xiàn)搶票難的情況。明年，我們基本上會(huì)保持現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)模式，但肯定要在某些環(huán)節(jié)上整改和微調(diào)。
———不砸重金，加強(qiáng)自我造血
王魁董事長(zhǎng)曾對(duì)外宣稱，明年俱樂(lè)部的預(yù)算是1.5億。
中甲聯(lián)賽結(jié)束不久，中國(guó)足協(xié)還沒(méi)有召開(kāi)職業(yè)聯(lián)賽賽季總結(jié)會(huì)，明年聯(lián)賽的籌備工作尤其是相關(guān)政策還沒(méi)有出臺(tái)，等中國(guó)足協(xié)工作會(huì)議之后，結(jié)合俱樂(lè)部的現(xiàn)實(shí)情況，我們會(huì)制定下一步方案。王魁董事長(zhǎng)做事雷厲風(fēng)行，他肯定希望大連英博在明年中超聯(lián)賽上有不錯(cuò)的表現(xiàn)。以現(xiàn)在中國(guó)足球的大環(huán)境來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得大連英博不會(huì)在中超一擲千金。大連英博會(huì)繼續(xù)重視青訓(xùn)，加強(qiáng)自我造血能力，發(fā)掘有潛力的年輕球員，吸納其他中超隊(duì)伍的球員，在中超站穩(wěn)腳跟，并打造大連足球特色。
中甲聯(lián)賽結(jié)束后，隊(duì)里有很多球員合同到期，目前球隊(duì)的續(xù)約情況如何，有確定留隊(duì)和離隊(duì)的名單嗎？
說(shuō)實(shí)話，大連英博的球員年齡架構(gòu)不是太合理，老的老，小的小，中生代球員并不多。但老隊(duì)員經(jīng)驗(yàn)豐富，年輕球員有朝氣有拼勁，球隊(duì)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做合理安排。球隊(duì)還處于放假狀態(tài)，俱樂(lè)部已有相關(guān)計(jì)劃，各項(xiàng)工作在有條不紊地推進(jìn)。至于球迷非常關(guān)心的新賽季的票務(wù)問(wèn)題，包括套票和單場(chǎng)票，俱樂(lè)部也在積極研究。
假期結(jié)束后，大連英博下一步的安排如何？
按照計(jì)劃，球隊(duì)12月2日集中，在大連訓(xùn)練一段時(shí)間，新年后到南方進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)演練，春節(jié)后主要跟其他球隊(duì)進(jìn)行教學(xué)比賽。
下一篇:返回列表